1) a.Manajemen strategic adalah ? dan mengapa di
perlukan di dalam organisasi ?
b.manfaat & fungsi
manajemen strategik bagi organisasi ?
c.perbedaan anatara
manajemen operasi biasa dengan manajemen strategic ?
2) a.Dua unsur visi organisasi yaitu ideologi
inti dan gambaran yang hidup , jelaskan maksud dari pengertian tersebut ?
b.unsur unsur pokok yang
harus ada saat membangun misi organisasi ?
c.visi dan misi
organisasi berdasarkan unsur-unsur tersebut di atas ?
3) a.Jelaskan pendekatan Resource Based View ,
Organization Industrial dan Guerolla ?
b. Bagaimana proses
organisasi untuk mendapatkan & meraih kompetinsi inti ?
c. jelaskan tentang
analilis rantai nilai ( value chain ) ?
4) a.Apa yg di maksud
dengan Analisis dan Diagnosis faktor eksternal ?
b. Faktor lingkingan
ekssternal makro apa saja yg menjadi fokus analisis ?
c. Jelaskan 5 faktor
lingkungan eksternal mikro / lingkungan industri yg menjadi faktor analisis
(M.porter) ?
5) a.Apa yang dimaksud dengan Integrasi Vertikal baik ke hulu maupun ke hilir & apa alasan organisasi memilih dan menetapkan strategi ini ?
b. Apa yang di maksud
dengan Strategi Diversifikasi , mengapa organisasi lebih memilih strategi ini
untuk mengembangkan organisasi ?
c. JeIaskan istilah dalam
strategi penciutan berikut : Cutback dan Turnaround , Divestasi , Likuidasi ,
Kebangkrutan ?
6) Apa saja analisis BCG ( BCG Analisys ) dan analisis SWOT ?
Tidak ada komentar:
Posting Komentar